ＴＯＰ
実際の工事を、調査、予測し、追加費用の出にくい高い精度で見積を行っています。
工事後は、使わなかった部材など、清算し減額になる場合もあります。
誠実な工事手法が、お客様から喜ばれているのです。
それとは別の方式も可能です。
マネジメント方式を採用された場合は、別途マネジメント費を頂く代わりに、工事費の削減のお手伝いをさせていただきます。
全ての建設コストの中間マージンを一切カットし、工事費をオープンにすることから始まります。
お客様と駆け引きなしに限界価格で提示します。
お客様のご要望に最適な腕の良い職人さんを配属し、質を確保しながら工事費を抑えます。
何にいくらの費用がかかっているのか、建築主に分かるように、仮設工事費や現場経費の内訳を 詳細に見積書に記載します。
建築主・専門工事会社・メーカーと共に現場ＶＥ（設計改善）を実践し、建物が竣工するまで
「よい建築をよりやすく」を追及します。工事中にも減額できる場合があります。
たとえば３００万円のリフォームを行なってＶＥで２９０万円で工事終了できたらどうでしょう。
今まではこの差額は、工事会社の儲けです。この場合に弊社は、差額の１／２の５万円をお客様に
お返しいたします。（マネジメント契約をいただいている場合）
これが、今までの建設業界では考えられなかったことなのです。オープンなシステムなので可能なのです。
工事内訳の再チェックを致します。工事内容の透明化に努力しています。追加工事も安心して発注いただいております。オプションが高くなりがちな工事と異なります。リフォームの場合、壁内部などの状況がわからない場合や土台が腐っていたなどの状況が 発生します。予測可能な場合は事前に、その他のケースはその都度建築主に確認頂きます。勝手に工事を行って、高い追加金額など請求致しません。
弊社独自の長期品質保証とアフターメンテナンスを実施しています。
建物のライフサイクルや保守管理計画をアドバイスします。
事前調査や打ち合わせを徹底し、工事のトラブルを未然に防止させていただいております。職人さんは腕自慢のベテランのみしか採用しませんので、好評をいただいています。
各専門工事の職人さんは、その道一筋で腕を磨きあげた職人さんばかりです。
職人さん同士の競争と、現金で支払いを早くすることによりがんばってもらっています。
工事の仕上がりはもちろんですが、マナーの徹底を心がけています。
広告宣伝費やショールーム維持費などの販売管理費を削減することによりトータル料金の削減に努めています。お客様1件1件が私どものショールームなのです。手作りちらしでがんばります。
顧客満足をより深めるため、仕入れもがんばっています。大手商社と提携し、共同購入・現金仕入れにより安く仕入れます。
弊社マネジメント契約を採用された場合のシステムは、材料原価でも可能です。建材価格に上乗せしないオープンなシステムです。
今までの建設業界では、利益率をオープンにすることはタブーでした。また、弊社は、現場の統括的な指揮・監督を行いながら工事を進め、品質と工程を徹底的にチェックします。契約後に、担当者より工程のご説明を行っています。そして、完成時には引き渡し前に部位ごとに検査（たとえばキッチン工事で57項目のチェック）を実施し、問題個所があった場合は手直しを行い、その後、お客様の立会い検査を実施して、ご了解をいただいてから引き渡しを行っています。弊社はダイヤモンド社発刊「良い建築を安く」は実現できる！を執筆した桑原 耕司 社長と建設業界のあり方を変えていきたいと願っています。
お客様のご要望をしっかりお聞きし、ＴＰＯに合わせてマネジメントのみを受託し、
施工は辞退することもございます。よりお客様側を向いた精神をご理解頂きたいと存じます。
現金支払いが経営基本です。
ご用命いただいたお客様へ、アフターサービスのために必要な基本理念と考えています。
CIについて （コーポレート・アイデンティティ）。
「株式会社 アーバンプロジェクト」 弊社の社名にこめる思い。
戸建全面リフォーム
